吸管妞導語
12月21日，“雙童”董事長樓仲平受邀出席紀念彼得·德魯克中國管理線上論壇，作為金華地區首家“紀念彼得·德魯克中國管理獎”獲獎企業代表進行《德魯克思想在雙童的管理實踐》主題分享。
樓仲平分享“雙童”案例
同時，本次線上論壇匯集了中國管理學頂級泰斗陳春花、創業酵母創始人張麗俊、正和島執行總裁史船等眾多中國管理學學者及行業大咖，將同臺進行精彩紛呈的演講。
為了讓大家不錯過這樣的盛會，吸管妞提前給大家準備好了線上論壇通道
陳春花
北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長
北京大學王寬誠講席教授
分享主題：組織進化與協同共生
張麗俊
創業酵母創始人、酵母咨詢創始人
知名組織創新專家、《組織的力量》作者
分享主題：組織的力量——人人都是管理者
段永朝
葦草智酷創始合伙人
信息社會50人論壇執行主席
分享主題：新世界觀
數字時代的德魯克：從測量到感知
史船
正和島執行總裁
分享主題：創新與企業家精神
長按進入線上論壇直播間
雙童何以榮獲“德魯克中國管理獎”
作為草根創業者，樓仲平幾乎所有的知識都是創業期間的后天積累，而在2008年之后他開始接觸到德魯克先生的書籍，由此對管理科學的認知和理解提升到一個全新的高度，并合理利用管理學理念，一步步突破企業發展困境，甚至成功預測行業發展方向，在新時代浪潮下引領行業。
2010年底開始，“雙童”中高層管理團隊便被要求一起學習德魯克思想，通過共同學習的方式，促進德魯克思想在經營層面的管理實踐。在之后短短三年時間里，“雙童”確立“再造經理人”制度，催生出新生代經理人團隊，到確立法人治理、建立企業傳承的機制，推動“雙童”從家庭作坊到現代化企業徹底轉型。
在破除“隱含假設”下，“雙童 ”拓展了吸管產品的全新空間，創造出吸管在2B市場之外的2C消費領域，創造出一個全新顧客和市場空間，讓這個所謂世界上最難做的吸管走進了千家萬戶，“雙童”也因此走向了吸管產業鏈頂端。
2015年開始，“雙童”在德魯克思想影響下，將“長期主義、社會屬性、自利利他，做一家有利于社會的好企業”作為企業核心價值觀的一部分，理解企業的本質屬性是社會性。企業在獲得良好經營效益的同時，應該著力于群體的改善，對影響員工工作和生活的硬件、薪資、福利、環境等進行持續的改善。
“雙童”的節能降耗設施設計圖
然而，在2015年之后，基于人口紅利結束下、要素成本的劇增，“雙童”在持續追求成長的過程中、受限于原有的經營模式，面臨吸管產業、歷經幾十年挖掘已達產業鏈頂端的窘境，產業可繼續挖掘的增長空間卻越來越小。數字化時代背景下，“雙童”只能再次尋找突破。
在德魯克思想、和陳春花組織管理新思想的共同影響下，痛下決心，讓“雙童”跳出原有的認知遮蔽和經營慣性，推動“雙童”做出結構性的創新轉變：成立“雙童創業共享平臺”，對原有組織結構進行劃小組織、自主經營，推動工貿一體、孵化并培養內部創業實體，賦能一批優秀管理者、逐漸向創業者和經營者轉變。
“雙童”成立創業共享平臺
紀念彼得·德魯克中國管理線上論壇
2021年，是現代管理學之父彼得·德魯克先生誕辰112周年。德魯克先生的經典思想直到今天依舊指導著眾多企業家和管理者，不斷提升管理的效率，完成企業的使命：
