吸管妞導讀
很多來“雙童”參觀的企業主都會問為什么“雙童”員工的素質如此好，“雙童”樓仲平會說道：“其實全中國的員工素養都是一樣的，不一樣的是管理者如何去改變。”“雙童”是如何教育和影響員工的呢？快和吸管妞一起來看看吧！
“雙童”一直倡導建設學習型企業，營造學習氛圍。在每周一和周三的19-21點，舉辦全體員工的學習會，確保所有員工每月有累計八小時的學習和培訓！無論是掃地阿姨還是看門叔叔，都必須參加全員學習會，提高自身認知水平！
除此之外，我們的學習會上還有一大特色——發獎勵！“雙童”學習會每年的硬性投資不少于50萬元，對每節課的互動環節發放互動獎品，對每個月的班組學習競賽優秀小組發放學習獎勵和榮譽等。通過這樣的激勵方式，員工的學習熱情可高啦！迄今為止，“雙童”的學習會已經舉辦了201期，大家說是不是很棒呢！
今年以來，我們的學習會也在進行不斷地改革！除了全員學習會外，每個部門內部也會開展內部學習分享會，部門成員之間一起看書學習，交流工作經驗，不斷提升自身技能！
每個季度，“雙童”的行政人員也會共同學習一本書，并上臺進行分享，讓大家在分享的過程中學習和鞏固更多的知識。瞧，大家在學習了《傳承工匠精神，爭做優秀員工》這本書籍后，還開展了驗收成果的考試呢！
除了基層員工的學習之外，“雙童”也十分注重管理層的學習提升！這兩年，公司統一購買了各類管理書籍，“雙童”樓仲平和管理層們一起學習管理理念。
我們也特地開辟了新的學習方式——“說書”，利用碎片化時間所有管理層們坐在一起學習管理理念！學習之后，管理層們也會將這些知識分享給自己部門的同事們，共同學習，共同提升！
另外，“雙童”還通過企業文化書籍、制度培訓等各個方面，對員工開展學習培訓。我們將員工的學習與職業升遷掛鉤，將年度學習成績列入其長期職業發展當中，鼓勵員工們不斷學習！通過這些方式發動員工們自發學習，潛移默化地影響員工的意識形態，營造更好的書香企業氛圍！
除了開展每周的學習會對員工們進行教育培訓之外，我們還會組織職業培訓，讓員工們在本職工作上也有所提升。
就拿成型工來說，“雙童”在起草編制了《吸管成型工培訓教材》之后，專門將此本教材形成PPT對員工進行培訓和講解！比如，生產廠長李秀前為大家講解成型工崗位上衛生管理、操作規范和安全管理等知識…… 如今，“雙童”的近百位員工考取了成型工職業資格證書，擁有了國家資質認定！
通過這樣的培訓方式，不僅能讓員工學習到崗位標準規范，還能拿到職業資格證書，獲得企業補貼和政府補貼，提升個人職業價值！同時，我們也鼓勵各個崗位的員工都能夠通過各部門開展的學習培訓會，考取職業資格證書，持續提升自身的職業素養！
優秀的員工是教育出來的
用“思想”培育人，用“意識”影響人，維持好團隊氛圍，培養“匠心”團隊，員工的習慣好了，思想轉變了，才能生產出更好的產品，“雙童”才能發展得越來越好！親，你明白了嗎？
