“雙童”日本游學總結篇
大家都知道，“雙童”在6月4號——9號派出了生產一線領導組成的游學團飛赴日本參觀學習。前面幾天已經(jīng)和大家分享了具體的行程內容，今天吸管妞將為大家?guī)淼氖?/span>“雙童“日本游學總結篇！如果你沒有看之前的系列微信推送，也可以直接點擊下方藍色字閱讀！
6月5日：參加中日企業(yè)科技創(chuàng)新論壇
6月5日，“雙童”游學團正式開始了日本游學之旅的第一個行程——參加中日企業(yè)科技創(chuàng)新東京論壇！在簡單舉辦論壇開幕式后，我們先后參觀了凸版印刷株式會社的印刷博物館和產品展廳、體驗了虛擬現(xiàn)實VR技術，感受了日本企業(yè)驚人強大的創(chuàng)新能力！凸版株式會社從一個傳統(tǒng)的印刷行業(yè)不斷創(chuàng)新實踐，變成了現(xiàn)在具有科技含量的產業(yè)，這給我們提供了借鑒意義。
雙童游學團都成“外國專家”啦！
下午論壇期間，我們認真聆聽了由凸版印刷株式會社的秀晴專務董事乃一太郎總經(jīng)理為我們帶來《日本傳統(tǒng)企業(yè)怎樣走企業(yè)創(chuàng)新之路》的專題分享，深刻體會到想成為百年企業(yè)沒有捷徑，唯一能做的就是立足于自己的領域不斷去開拓創(chuàng)新，不斷去適應社會、市場和客戶，為社會不斷創(chuàng)造價值，而不是盲目的去投資，擴大生產和經(jīng)營范圍！
6月6日：感受日企的極致追求
6月6日上午，“雙童”游學團來到日本赫赫有名的傳統(tǒng)制造型企業(yè)成功轉型典范——浜野制作所。據(jù)了解，浜野制作所目前共有職員41人，但是由于極其注重創(chuàng)新研發(fā)工作，產品設計與品質管理職員有9人之多。2016年，該會社的銷售額達到了40億日元。
在參觀浜野制作所過程中，他們對生產現(xiàn)場的精細化管理簡直刷新了大家對生產現(xiàn)場的認知！我們的生產一線管理層們找到了學習的范本，無論哪個邊邊角角都認真的觀察和細心的拍攝記錄，遇到不懂的問題，及時通過翻譯進行詢問溝通，學習勁頭十足！
下午，“雙童”游學團參觀了企業(yè)廢材收集處理一條龍優(yōu)良企業(yè)——春江株式會社。大家也被極致細分的垃圾分類震驚，光是紙質垃圾這一塊，就分為了普通報紙、A4紙、雜志、包裝紙等七八個紙類回收區(qū)域，由人工進行分揀后被機器傳送帶傳輸?shù)讲煌瑓^(qū)域后再進行統(tǒng)一處理。
據(jù)了解，這家工廠是東京排名前三的垃圾處理公司，年收入達到了40億日元，90%以上的盈利都需要公司靠垃圾回收和循環(huán)利用來獲得。同時，春江株式會社十分注重對員工精神風貌的引導，他們認為，這能夠促進員工對這份偉大工作的認知，并鼓勵他信心滿滿地工作和服務客戶！
參觀完春江株式會社，大家的內心也受到了極大的震動。無論是環(huán)境治理還是垃圾分類，都是民眾、企業(yè)、政府合力尋求平衡的過程，最終達到良性循環(huán)。對于垃圾分類，除了民眾的積極配合和政府部門引導到位以外，企業(yè)自身正確的價值觀也必不可少。
6月7日：感受日本食品企業(yè)的百年文化
6月7日上午，“雙童”游學團來到專注于制作加工100%有機食品的高橋醬料株式會社。接待我們的常務董事高橋義揚是第三代繼承人，據(jù)他介紹，高橋醬料株式會社成立于1946年，現(xiàn)在專注于制作100%天然有機醬料。目前公司共有65人，平均年齡在35歲左右，但是最老的員工已經(jīng)在這里工作了30年，這點也讓大家非常驚訝。
高橋醬料堅持制造100%的純天然有機食品，他們用極其認真甚至苛刻的態(tài)度對待自己的產品，追求產品在衛(wèi)生方面和質量方面能夠在行業(yè)中脫穎而出。高橋醬料對產品衛(wèi)生及品質的極致追求給我們提供了借鑒意義，是我們學習的標桿！
下午，我們來到了小澤酒造。小澤酒造位于綠意盎然的奧多摩，是東京代表性的酒造之一。創(chuàng)業(yè)于1702年，已擁有300余年的歷史，至今依然沿用古法釀制清酒。我們在酒造的第23代傳人的帶領下觀摩古法釀造流程，聽他講述百年傳承工藝。
據(jù)了解，小澤酒造也曾有發(fā)展艱難的時期。近30年內，由于日本經(jīng)濟泡沫和外來酒類的沖擊，日本的酒廠從4000多家銳減至1000多家。但是小澤酒造堅持不懈地用最好的產品品質打動顧客，積極推廣產品，同時開發(fā)了觀光酒造、生態(tài)旅游等渠道，終于熬過了困難時期，重新迎來了傳統(tǒng)清酒在世界掀起的熱潮，至今發(fā)展很好。
6月8日、9日：深度體驗日本社會細節(jié)文化
在最后兩日，“雙童”游學團在神奈川縣專門觀看富士山的地方停下觀看富士山并合影留念。吸管妞發(fā)現(xiàn)了一個小細節(jié)：下圖中的大合照，吸管妞和我們的美女同事坐在兩條白色的椅子上。在最右邊還有一條黑色的椅子。這些椅子就這樣露天放在景區(qū)里，供游人休憩合影所用。雖然剛下過小雨，這些椅子卻干干凈凈，沒有水滴，也沒有銹跡，可以想見日本人的及時維護和細心程度。在每批游客用完椅子后，都會細心地將椅子放回原位。這是日本人的自律，值得大家一起學習！
我們到達箱根后，到了最著名的箱根觀光景點大涌谷游玩。雖然是著名景點，但沒有見到一片垃圾，依舊整潔干凈。而且在游玩全程，也沒有見到一位清潔工的身影。大家都做到了自覺維護環(huán)境，不留下一片垃圾。
為了了解日本民族文化，我們自然也要去一次東京都內最古老的寺廟——淺草寺。前來朝拜的香客也算是人山人海。就在這樣一個游人如織的地方，你只要細心往地面上觀察，就會發(fā)現(xiàn)依舊沒有人扔垃圾。雖然滿耳聽到的很多是中國話，但是國內經(jīng)常能見到的隨手亂扔垃圾、隨地亂吐痰現(xiàn)象卻不見了。群體意識的重要性在此情此景下凸顯無疑，這讓“雙童”游學團感慨萬千：為什么我們在外面可以做到的事，在自己家里卻那么難呢？
當游學團在象征日本自然、歷史、現(xiàn)代的三大景點（富士山，京都，銀座）之一的銀座購物時，吸管妞也發(fā)現(xiàn)了一個特別之處。
銀座街道兩旁坐落著4家大百貨公司、500家特產商店、2000家飯店、1600多家酒吧和歌舞廳，銀座的路口和紅綠燈可謂是十步一個，街兩邊雖然沒有交警，沒有引導員，但每個人都十分自覺地紅燈停綠燈行，大巴司機在送客人時候也非常注意時間，千叮嚀萬囑咐：一定要速度上下車，此地不宜久停，會影響交通！
此次“雙童”的日本游學活動已經(jīng)圓滿結束。通過此次飛赴日本，長達六天的游學之旅，不僅讓生產一線的車間領導們實地正視了中日企業(yè)之間的差距在哪里，也讓大家親身感受到了日本精細化管理的精髓，強化了“雙童”團隊的學習能力和認知能力，尋找到了夢寐以求的參照標準和學習標桿。
接下來，“雙童”還將召開專場分享會，將此次游學過程中學習到的管理經(jīng)驗分享給所有員工。我們相信，唯有改變員工的認知和意識，才能把精細化管理充分的應用到生產和工作當中，才能生產出一流的產品！
對了，吸管妞還偷偷告訴大家，此次日本游學之行只是“雙童”團隊面向日本實地學習的第一步，接下來，我們還會根據(jù)實際情況安排，先后組織管理團隊游學日本，通過現(xiàn)場學習來不斷完善提升整個企業(yè)！朋友們，有沒有興趣一起同行呢？
