12月23日，由義烏盈科電子商務有限公司舉辦的“2016中國（義烏）第三屆跨境電商產業峰會”在義烏萬達嘉華酒店隆重召開，此次大會圍繞“突破制造，跨境新生”這一主題，闡述了跨境電商未來3年的發展以及跨境電商未來戰略布局，如何通過產業鏈資源共享打開思路，放大格局、協同發展，打造跨境生態圈！
此次會議吸引了來自全國各地1200余名跨境從業者、學者、企業主。其中，當家人樓總也受邀參加此次盛會的分享。樓總在一開場就說，其實，在一個多月前受到邀請在跨境電商峰會上分享“匠人思維”時，他也十分疑惑，跨境電商峰會為何會邀請一位制造業傳統企業主進行分享。仔細一想，其實無論從事什么行業，商業的本質都是共通的。因此當家人樓總和一千多位跨境創業者分享了《“匠人思維”背后的商業本質》課程！下面妞就帶大家來看看當家人樓總的精彩分享吧！
當家人樓總圍繞“匠人思維”的商業本質、“競爭”的商業本質兩方面進行分享！首先當家人樓總講述了他對“匠人思維”的理解，從本質上來講“匠人”不只是為他人著想，更不是大公無私，而是基于理性、立足客觀、看的長遠。只有遵循商業本質，凡事長遠計議，以利他之心去經營才能把事業做好。同時，當家人樓總也和大家分享了“雙童”的發展也一直圍繞著“匠人之心”——“初心”、“恒心”、“平常心”。
“匠人思維”的商業本質
接下來，樓總分享了“匠人思維”的商業本質，商業在本質上就像“生物依賴于環境”，直接或間接地依賴客觀上存在的社會、組織和個體當中，并形成相互依存、彼此共存的經濟共同體。所以，商業的本質不是打打打，不是殺殺殺，不是零和游戲！而是你對社會的態度、對環境的態度、對資源的態度、對他人的態度，從而換取“他人”對你的態度！唯有對他人有利的企業才會利己，你利于“他”，“他”才會更有利于你！
“雙童”一直以“利他之心”影響員工，除了不斷提升硬件，同時倡導“家文化”，解決核心員工家庭生活問題；建立職業提升規劃，系統性開展全員教育，通過學習、培訓、文化影響、社團活動等方式全面提升員工整體素養，逐漸改變員工的意識形態和生活習慣，從而間接地提升產品的品質而改變企業，培養員工成為一個個“匠人”。這也是利他的背后一定是利已的商業本質！
競爭的商業本質
產業發展“棲”水草而居，商業競爭的“價值鏈”從“規模型”向“價值型”轉變！競爭需要耐心和堅持，對于企業來說選擇很重要，但堅持更重要。我們要理解得舍，懂得放棄，不能什么都想要，做企業有時候恰恰需要一顆“平常心”！
其實真正把自己的產品做好了，企業在一定時候擴大規模才是自然而至！“雙童”的發展始終伴隨著不斷地放棄，在自己的領域里細分細分再細分，把一根吸管做到極致！在利他的基礎上不斷堅持，懂得放棄，關注事物本身，回歸商業本質！
盡管課程的分享時間不長，但樓總的“匠人思維”受到了眾多創業者的好評，大家紛紛贊嘆樓總20多年堅持把一根吸管做到極致的精神！吸管妞也希望，樓總的“匠心”能夠鼓勵和影響到更多的人成為一個個“匠人”！
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