11月20-22日，第2424期《自主制創業裂變營》圓滿交付，參課學員突破150人，再創歷史新高！
第24期裂變營參課學員合影
因為員工作為企業的核心，如果他們只追求“得過且過”、“一團和氣”，企業大概率是“掙不到錢”的！企業作為一個以營利為目的的組織，不是做慈善，如果不掙錢，經營是沒有意義的！
那么，雙童的自主制創業裂變機制為何能撬動員工積極性？3天2夜的《自主制創業裂變營》又是如何幫助學員解決管理難題的？一起去課程現場看看吧！
01 | 雙童自主制創業裂變機制，
讓員工從“要我干”到“我要干”
該機制通過“增量共享”的方式，在保障員工原有工資的基礎上，把增量的部分按貢獻比例激勵給員工，打破了傳統的“大鍋飯”，從而減少了企業與員工的博弈，真正做到了利益一致、協同創造！
銷售經營體體長張娟向學員分享
推行裂變機制后，自己和團隊取得的成果
當員工拿到更多薪資報酬時，活力自然就出來了！而且事實證明，當員工愿意主動干的時候，潛力是無限的，企業增長是翻倍的！
連年增長的數據，有力證明了裂變機制的科學性
02 | 《自主制創業裂變》，
從實踐中來，到實戰中去
雙童自2018年通過裂變機制，成功搭建創業共享平臺以來，成功孵化了16個創業體，26個經營體，外貿、文創、研學、文化教育等板塊遍地開花！
目前已形成了以吸管制造業為基礎，以國際貿易和創業教育兩大板塊為融合的新的產業模式，做到了輕重結合、虛擬結合，不僅讓雙童業績實現連年攀升，增強了企業的活力和反脆弱性，同時實現了企業和員工的共同富裕！
《自主制創業裂變營》就是依托裂變機制，把“雙童”的落地實操方法與成功經驗經驗有機結合，不斷打磨、升級的一套針對中小微企業的管理課程，所交付的內容也更能確保“從實踐中來、到實戰中去”，能切實幫助學員輸出一套企業組織創新方案,激發個體活力,推動企業裂變式增長。
03 | 課程設計：理論+實踐+案例，
能復制、能落地！
第二天落地實操篇由雙童總經理李二橋進行交付！作為裂變機制的執行者，他以雙童內部對裂變機制的實際運行狀況為案例教材，將課程分為五大模塊，16個小節，涵蓋了落地實操環節中會遇到的各種問題，盡可能最詳細、最全面地交付給學員操作方法！
晚飯后的方案打磨環節是裂變營課程的“傳統”。每期課程，各位老師都會一直“盯著”大家到深夜，現場答疑補習，直至每一位學員都能成功制定出一套創業體/經營體落地方案！
“挑燈夜戰”打磨方案
無論是老師還是學員，都在為每一個方案的誕生全力以赴
劉育良老師在第三天會從案例出發，通過拆解裂變機制在制造業工廠、電商直播、連鎖企業、外貿公司等不同行業中的落地案例，提升學員舉一反三的能力！
凡事必然都是過往無數偶然的連接。所以，《自主制創業裂變營》能夠吸引2400+創業者學習，并贏得良好的口碑，都是有跡可循的！
現在已有很多學員，通過這套機制，取得了喜人的成績。
部分學員企業裂變營落地成果——
參與課程你還將收獲——
1、自主制創業裂變模式的底層邏輯及創新思維方法論
三天兩夜的課程，將完全交付裂變機制的理論與實操方法，讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。
裂變營學習課程安排
2、雙童核心經營體、創業體負責人的深度分享
與“雙童”內部創業親歷者面對面交流，深入了解機制運行細節，探討分權與分錢的實際問題。
第七經營體體長張娟跟學員互動交流
第十四創業體總經理蔣秀芳跟學員分享平臺與創業體之間的財務處理問題
3、交付自主制創業裂變模式的各項規則、文本、合同等書面資料
作為自主制創業裂變機制的首創企業，“雙童”在從傳統制造業向商業模式轉型的過程中，積累了大量的實戰經驗，也更懂得中小企業在轉型中各個階段遇到的痛點、難點。
所以，“雙童”樓仲平閉關3個月，親自寫的20多萬字《自主制創業裂變營運營資料合集》，報名參課，即免費附贈！
這本書濃縮了雙童20多年的科學管理經驗和操作方法，包含了創業體、經營體制定的實操方案，可作為裂變機制在企業內推行的指導文本，幫助學員企業能夠全面借鑒雙童管理經驗、少走彎路、少踩坑！與3天2夜的課程搭配使用，效果翻倍！
同時《資料合集》里面包含了各類合同協議，適用范圍非常廣，學習者可以在落地實操環節即改即用！
●創業體、經營體如何通過規范管理實現營收翻倍增長
●創業體、經營體的一整套權責利機制和股權分配方法
●沉淀8年、優化N次的平臺管理機制和財務監管機制
● ……
如果你正面臨企業發展的十字路口，如果你也想突破瓶頸，如果你也想從傳統行業實現“數字化”轉型，如果你也想搭建一個可持續的激勵機制，最大程度激活員工創造力......
別再猶豫！你需要自主制創業裂變機制的賦能！
第25期《自主制創業裂變營》
12月20日—22日
掃碼鎖定名額！
不破不立，讓你的企業“破界”新生
