2月13日，義烏舉辦了2016首屆世界義商大會，引起了極大的社會關(guān)注及反響。這是義烏首次以“家”的名義，向闖蕩全球的義烏商人吹響集結(jié)的號角。
在大會召開前，義烏新聞單位派出多路記者采訪義商，以義商談商為主要內(nèi)容，用一字一言的主要形式，暢談義烏的創(chuàng)業(yè)機遇、家鄉(xiāng)情懷……通過他們的故事和創(chuàng)業(yè)歷程，展現(xiàn)“義烏精神”，將轉(zhuǎn)型升級向縱深推進，為“義烏上河圖”更添精彩。
今天，我們來看看“吸管大王”樓仲平的故事
樓仲平說，自己是一個愛做夢的人，心中的夢想和期望，總會不斷去追尋。
14歲那年，他終于抵制不住夢想的誘惑，開始了第一次“創(chuàng)業(yè)”。在刺骨寒風下，他跟著父親坐了10個多小時的綠皮火車，到了離家六七百里的江西戈陽縣，做起了稚嫩的“小貨郎”。一個春節(jié)下來，他換回了2000多斤的雞毛，賺到了60多塊錢。
之后的15年時間里，他林林總總換了20多個行當，平均一年不到就換一個行業(yè)。跑遍了大半個中國后，樓仲平回到老家做起了小商品批發(fā)，但終究還是沒能賺到錢。
樓仲平總結(jié)自己年輕時候的創(chuàng)業(yè)過程，看似追尋自己的夢想，表面上是為了生活所迫，為了生存四處奔波，實際上是不夠?qū)I(yè)，沒有堅持，沉不下心，不斷地選擇，又不斷地放棄。
資料圖
1992年，義烏篁園市場建成，樓仲平傾其所有集資申請了一個日用百貨攤位開始從事塑料制品的批發(fā)經(jīng)營。兩年后，見好就收的他放棄了生意不錯的批發(fā)，做起了上游的塑料制品生產(chǎn)，并且他把產(chǎn)品專注在了一根小小的塑料吸管領(lǐng)域。
創(chuàng)辦了“雙童吸管”之后，樓仲平改變了以往的求快求量的經(jīng)商之路，開始真正的以做事業(yè)的心態(tài)經(jīng)營這根吸管。20多年過去了，他對雙童的執(zhí)著依舊，一路追夢，但絕不空洞。這么些年，他創(chuàng)品牌，建渠道，學管理，定標準，做文化，搞科研，每一步都腳踏實地。
20年的風云變幻，20年的孜孜以求，摒棄了浮躁，抗拒了誘惑，樓仲平說，改革開放三十多年，快速增長的時期已經(jīng)過去，面對新常態(tài)，企業(yè)家要有新認知，沉下心，做實事。
一字：實
實在，實事，實效，回歸商業(yè)本質(zhì)，創(chuàng)造實實在在的價值。
一言：回歸義烏的本質(zhì)商業(yè)
義商回歸，除了產(chǎn)業(yè)回歸，還要回歸義烏人實實在在創(chuàng)業(yè)做事的心態(tài)，在貿(mào)易、商業(yè)、實業(yè)各領(lǐng)域合力發(fā)展，不一味好高騖遠，圍繞義烏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮每個義商自己的價值。
作者：中國義烏網(wǎng) 蔣守洋
編輯：小侃
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