吸管妞導讀
5月9日，“雙童”樓仲平受邀前往浙江師范大學參加浙師大第90期行知論壇，和幾百位學生們分享創業思維。在此次課程中，樓仲平重點闡述了“理性思維”下，創業所需要的堅持觀應如何與創新觀相融合，從而促使學生認知創業，重塑世界觀！下面，吸管妞就詳細和大家分享這個觀點！
“工匠精神”就一定正確嗎？
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日本奈良筷子工廠的故事
關于社會上熱議的“工匠精神”，“雙童”樓仲平通過“日本奈良筷子工廠”的小故事引導學生們：“如今的信息化時代和日本幾十年以前的社會環境是完全不可類比的，‘舊匠心時代’已經過去，‘工匠精神’也需要與時俱進，大家不要盲目迷信日本的‘工匠精神’，謹防成也‘工匠精神’，敗也‘工匠精神’！”
與此同時，樓仲平也分享了“日本企業存在的‘致命’問題”。樓仲平在受邀日本大學講課時曾發現：基本上來聽課學習的幾乎是60歲以上的日本企業主，幾乎看不見年輕人！究其原因，是由于極致的“工匠精神”讓日本的年輕人不愿意接班。1995年以來的二十年間，日本中小企業經營者年齡峰值從47歲變成了66歲，到了2015年，人數最多的又變成了66歲，有23萬人。也就是說，日本中小企業領導人從中年人為主變成了老年人為主，經營層老齡化成為日本中小企業的突出特征！
同時，隨著日本企業主平均年齡越來越大，普遍缺乏時代變革下的創新思維，導致日本大量工匠企業被時代拋棄。
實際上，無論是從樓仲平二十多年來對日本社會的觀察，還是社會媒體對日本企業界的調查報道，都能發現日本在企業文化和就業認知上存在的巨大轉變。有亞洲中小企業研究第一人之稱的法政大學教授坂本光司先生一再提醒：過度專注堅持只做一個產品的企業會非常危險，至少要做3-5個產品。創新能力是目前日本中小企業的優勢，但勢頭已開始衰竭！受互聯網發展影響，未來幾年日本大量百年企業將經受前所未有沖擊！ 現如今的日本中小企業，正面臨著經營者老齡化、二代傳承危機、創新力衰竭等一系列現實問題。
通過以上兩個案例，我們可以看出，在信息化高度迭變的時代下，推崇極致堅持的“舊工匠精神”，與時代巨變下的互聯網思維會形成天然的沖突。一味固守業態只講堅持的企業未必能符合當今時代發展的需求，任何一成不變的商業模式都將被時代所淘汰！
在認知“工匠精神”的前提下，融入信息化高度創新、與時俱進的互聯網思維，讓兩者得以有機結合，是當下時代最為理性適合的“新工匠精神”！
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正確的堅持才有意義
那么，在創業過程中，除了堅持，還需要做什么呢？接下來，樓仲平也以“雙童”為例，和大家分享“雙童”在堅持的同時，也在不斷的創新改變！
在內部協作取得一定成果后，“雙童”陸續與浙江師范大學等機構建立長期合作，從而逐步了形成規范的創意引導、征集、篩選、評價、激勵、開發和商業推廣等創新工作機制，逐漸形成了規范的研發性低成本創新之路！
通過以上創新工作，“雙童”逐漸促進和推動了整個吸管行業的發展，提升了全球吸管行業整體發展水平。目前，“雙童”擁有150多項專利，掌握了全球吸管行業2/3多的專利，還主導制定了行業的標準、國家標準以及ISO國際標準，全球吸管行業標準的起草數據和條文規則均來源于“雙童”的貢獻，緊緊把握住行業的脈搏！
最后，樓仲平也總結道，“雙童”24年的專注堅持，并不是用簡單傳統的“匠人之心”，而是時代背景下對科學發展的理性認知。“雙童”的堅持是將創新精神融入到企業經營的每個環節，不斷改進新技術，不斷研發創新產品，從而煥發企業新活力！
